21 Апреля, 2021 Среда

VII ежегодный HR форум РБК 2021

Москва, Старт Хаб на Красном Октябре, Берсеневская набережная, 6с3, этаж 4

20 год внес коррективы в привычную жизнь стран, компаний и общества. Пандемия бросила вызов бизнесу, а бизнес принял правила игры и в кратчайшие сроки принял новые вызовы времени. Какие основные тренды ждет бизнес, сотрудников и HR стратегию в перспективе? Сохранится ли тенденция удаленной работы? Какие технологии для HR специалистов пользуются популярностью? Меняется ли организационная структура в компаниях? Как спасти корпоративную культуру? Какие методы нематериальной мотивации работают?

Вместе с экспертами отрасли обсудим новые стратегии развития кадрового рынка, какие задачи стоят перед HR специалистами, что является менйнстримом в HR сфере в этом году.

Модератор (сессия 1)
Мария Ковалева
управляющий партнёр, Руководитель практики Обучение и развитие Support Partners
Спикеры (сессия 1)
Ирина Скитяева
директор по персоналу STADA
Марина Елагина
директор по внутренним коммуникациям и операционной поддержке персонала продаж и обслуживания, Tele2
Александра Арендарь
директор по персоналу ГЕРОФАРМ
Дмитрий Адушев
директор макрорегиона Москва АО «Почта России»
Андрей Чернуха
заместитель генерального директора – руководитель функционального направления «Персонал и организационное развитие» ГК «Галс-Девелопмент»
Александра Александрова
первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

Александра Борисовна Александрова по образованию социолог, имеет степень магистра Манчестерского университета Великобритании, является кандидатом социологических наук.

Работала в компании «Уорд Хауэл Интернешнл», специализирующейся на кадровом консалтинге, подборе и развитии руководителей, занимала должность замгендиректора проекта «Кадровый резерв — Профессиональная команда страны». Была руководителем Управления государственной службы и кадров правительства Москвы, затем занимала должность председателя Комитета общественных связей Москвы.

С октября 2018 года - первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты населения Москвы. Занимается вопросами разработки и реализации мер активной политики занятости населения. При ее активном содействии началась трансформация службы занятости Москвы, открыты флагманский центр занятости населения «Моя работа» и специализированный центр занятости «Моя карьера».

Иван Смагин
лидер направления «Команды в гиг-экономике», Московская школа управления СКОЛКОВО
Модератор (сессия 2)
Алексей Захаров
основатель и президент портала Superjob.ru
Спикеры (сессия 2)
Юна Дубова
директор по развитию талантов и лидерства Tele2
Юлия Смирнова
первый заместитель генерального директора Национального агентства развития квалификаций
Ольга Митрофанова
руководитель Управления по привлечению и развитию персонала компании «Северсталь»
Норик Григорян
директор по продажам, СберЗдоровье
Сергей Савкин
коммерческий директор, издательство «Alpina B2B»
Алина Манцева
директор по персоналу по региону, «АстраЗенека», Россия и Евразия

Входит в ТОП-100 директоров по персоналу рейтинга «Коммерсантъ», занимая 3е место среди представителей фармацевтических компаний, представленных в списке.
Алина начала свой карьерный путь в «АстраЗенека Россия» в 2012 году в должности старшего бизнес-партнера по персоналу и в том же году стала руководителем группы бизнес-партнеров. С апреля 2015 года Алина обеспечивала непрерывность работы HR-процессов в период изменения бизнес-модели компании в роли исполняющей обязанности директора по персоналу. В октябре 2016 года Алина была назначена директором по персоналу, Россия и Евразия.

До прихода в АстраЗенека Алина работала в таких компаниях как Ipsen, Genеral Motors, Sanofi.

Алина имеет два высших образования, одно их которых Управление Персоналом. Кроме того, в 2013 году Алина также стала выпускником курса MBA в IEDC Bled School of Management.

Модератор (сессия 3)
Анастасия Хрисанфова
директор по организационному развитию СберАптека
Спикеры (сессия 3)
Марина Булдовская
руководитель модуля Вовлеченность платформы HCM TalentTech
Екатерина Барабанова
директор по развитию персонала Ростелекома
Лидия Егорова
директор по персоналу Prime Sport Rus
Андрей Сулимко
руководитель проектов по управлению партнерствами платформы Профессионалы 4.0, компания «Газпром нефть»
Константин Гализин
глава Департамента организационного развития отдела продаж России и СНГ Компания Henkel

Профессиональный опыт:

19 лет в FMCG. Один из топовых экспертов и практиков в области построения эффективных команд продаж, систем KPIs и мотивации в крупнейших FMCG компаниях и индустриях на рынке СНГ и мира. Компании Henkel и Nestle распространили его практики на отделы продаж по всему миру. Компания AB InBev перестроила в свое время всю организационную коммерческую структуру по его методологии.

Большой опыт автоматизации отделов продаж и внедрения информационных систем, разработки стратегии обучения и развития сотрудников. Обладатель степени MBA в области стратегического менеджмента и предпринимательства (МИРБИС). Успешно закончил обучение в London Business School.

9 лет опыта разработки и внедрения мотивационных программ и игровых подходов в бизнесе, проектирования и запуска игровых легенд и платформ. Один из самых востребованных в России спикеров и экспертов по теме Геймификация.

Автор курса/проекта Sales Engineering для студентов Высшей Школы Экономики.

21 апреля 2021, среда
10:00 — 12:00
1 сессия. Правила игры по-новому в 21 году
Бренд работодателя как ключевая инвестиция
Как сохранить корпоративную культуру в компании
Сначала КТО. Формирование правильных команд для реализации стратегических целей бизнеса
Новое лидерство - двигатель трансформации культуры трансформации
12:20 — 13:40
2 сессия. Обучения и развитие. Мотивационные программы. Персонал.
Дистанционное обучение: уроки и ошибки
Топ – 5 профессий, которые стали востребованы в условиях пандемии коронавируса
Корпоративное обучение: как создать работающую T&D
ДМС – умный поход. Для кого и как работает?
Нематериальные методы мотивации сотрудников
Умные технологии в обучении персонала
Контент 360 – как новый инструмент корпоративных коммуникаций для HR
Преимущество гибридного формата обучения: онлайну и офлайну быть
14:00 — 15:40
3 сессия. Цифровизация HR сферы. Опыт российских компаний
HCM-платформа, цифровой профиль сотрудника, концепция HR Zero
Цифровая трансформация HR процессов, кейсы, реальный опыт
Как повысить цифровую грамотность сотрудников? Кейсы компаний
Внедрение коммуникационных платформ