Public Talk 10:00-11:30
Цифровизация – это неотъемлемый и очень важный процесс развития компании в условиях нового этапа развития экономики. Внедрение цифровизации означает качественные перемены бизнес-процессов, перестройку экономической системы в организации.
Безусловно, это сложный технологический процесс, затрагивающий внедрение новых ИT-решений и технологий. Это инструмент преобразования компании на разных уровнях: от управления организацией и производства до контроля за проделанной работой.
Важный смысл внедрения процессов цифровизации – это перейти на новый, качественный уровень управления компанией — как со стороны производственных процессов и управления, так и со стороны открытости и прозрачности.
На каком этапе развития цифровизации находятся сегодня крупные компании? Как в условиях нестабильной геополитической обстановки решаются вопросы перехода к трансферу цифровых технологий, оценка и перспективы внедрения цифровых технологий в компании? Какие отрасли оказались наиболее уязвимы сегодня и, наоборот, какие сильны в части внедрения новых инновационных цифровых продуктов?
В фокусе:
- Ключевые тренды цифровизации в компании: поиск новых ориентиров
- Сервисная модель технологического партнерства как элемент успешной цифровизации
- Как обеспечить непрерывность бизнеса в условиях турбулентности?
- KPI цифровизации: как выполнить, на что опираться?
- Промышленный интернет вещей: кейсы и практический опыт применения
Спикеры:
- Константин Анкилов, генеральный директор ТМТ Консалтинг
- Александр Зорин, заместитель директора Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
- Марина Авилова, заместитель директора по цифровизации - директор департамента цифровой трансформации, Госкорпорация «Росатом»
- Андрей Орлов, директор по ИТ, «Аскона»
- Алексей Подрябинников, вице-президент, директор по работе с корпоративными заказчиками Ростелеком
- Михаил Прущак, руководитель практики функции Управление организационными проектами, СИБУР
