ESG-день «Полюса»

Работа компании «Полюс» в области ESG: достижения и новые цели

«Полюс» – крупнейшая золотодобывающая компания в России. Крупный бизнес традиционно играет ключевую роль в продвижении ESG-повестки в нашей стране. 5 июля прошла презентация результатов компании «Полюс» в области устойчивого развития за 2023 год, впервые – в онлайн-режиме.

Открыл презентацию Алексей Востоков, генеральный директор компании «Полюс»:

«Задача нашего мероприятия не только в том, чтобы отчитаться и рассказать о планах, но и получить обратную связь, понять, в каком направлении стоит двигаться».

Востоков отметил, что в «Полюсе» работает более 20 тысяч человек, активы компании находятся в Сибири и на Дальнем Востоке: уникальных регионах с богатым биоразнообразием и огромным потенциалом поглощения парниковых газов.

«12 лет назад мы начали публиковать отчетность в области устойчивого развития. Наши подходы к ESG постоянно меняются: мы реагируем на актуальные вызовы. “Полюс” уже несколько лет последовательно занимается сокращением выбросов парниковых газов. В 2021 году мы полностью перешли на возобновляемые источники электроэнергии. В 2022 – опубликовали Климатическую стратегию с целью к 2050 году стать углеродно нейтральными. Каждые 2-3 года мы определяем ключевые зоны нашего внимания. За последние годы у нас прошли водная кампания, кампания по обеспечению безопасности хвостохранилищ и работа по мониторингу и защите биоразнообразия», – рассказал генеральный директор «Полюса».

Среди ключевых результатов работы компании в 2023 году Востоков отметил: сокращение удельных прямых и косвенных выбросов парниковых газов по сравнению с базовым 2020 годом на 24%; декарбонизацию и электрификацию парка техники; рост инвестиций в проекты регионального значения в 1,5 раза; рост производительности труда на 26% и другие показатели. Работа компании была высоко оценена в рейтингах РСПП, Forbes Russia, Форума MINEX Russia и других.

Социальная сфера

Значимой частью презентации стали выступления экспертов, оценивших деятельность компании «Полюс» в сфере ESG и задавших свои вопросы. Так, Виктория Петрова, исполнительный директор «ЛюдиPeople» высказалась о социальных проектах компании:

«“Полюс” посвящает очень много сил, времени и средств тому, чтобы создать инфраструктуру, которая обеспечивала бы сотрудникам среду, сопоставимую по комфорту с домашней. Такой, казалось бы, сложный и рутинный процесс, как добыча полезных ископаемых, стал в компании творческим, живым и прикладным. Также хотелось бы отметить социальную работу с регионами: это обеспечение рабочих мест, строительство спорткомплексов, проведение культурных мероприятий и инвестиции в медицинскую инфраструктуру».

Татьяна Волкова, вице-президент по персоналу и организационному развитию и Станислав Комоско, директор департамента по связям с государственными органами, председатель попечительского Совета «Полюс Фонд», по просьбе Виктории Петровой подробно рассказали о социальных проектах компании.

«Мы являемся очень крупным работодателем, при этом входим в “платину” различных рейтингов – и это большая ответственность. Наш прорывной рост производительности в 2023 году связан с тем, что мы заточили наши подходы, систему управления на то, чтобы повысить привлекательность профессии. Сделать ее более экологичной и интеллектуальной. Кроме того, мы уделили внимание удержанию и развитию глубокой технической экспертизы внутри компании. Все это – как бизнес-задачи, так и задачи социальные. Мы обеспечиваем качественные высокооплачиваемые рабочие места», – подчеркнула Волкова.

Станислав Комоско, в свою очередь, поделился подробностями работы компании в области развития территорий:

«Мы определили для себя три ключевые темы: 1) развитие территорий присутствия: социальная инфраструктура и большие проекты, такие как ремонт дорог, строительство мостов, оборудование малых аэропортов; 2) создание комфортной среды: культурные и досуговые мероприятия; 3) организация эффективного подбора проектов».

Также Комоско рассказал о деятельности учрежденного в 2023 году корпоративного благотворительного «Полюс Фонда». Цель его работы – содействие социально-экономическому развитию регионов Сибири и Дальнего Востока путем участия в реализации социально-значимых мероприятий в отдаленных районах. В работе фонда активно участвую и смежные подразделения компании: HR, PR, Департамент экологии, что позволяет добиться бóльших результатов. Фонд работает по трем векторам: компетенции будущего, цифровые возможности и локальная идентичность.

Охрана окружающей среды

В качестве одного из экспертов на презентации выступил Евгений Шварц, заслуженный эколог РФ, руководитель Центра ответственного природопользования Института географии РАН. Он выделил несколько ключевых факторов оценки работы компаний по экологическому направлению:

«Показатели воздействия на климат используются всеми финансовыми институтами – это уникальный, если не единственный инструмент сравнения воздействия разных компаний на окружающую среду. Поэтому показатель удельной эмиссии парниковых газов на единицу продукции является и показателем конкурентоспособности компании. Второй традиционно важный момент – это прямое воздействие на состояние окружающей среды и соответствующие риски. В первую очередь, это вопрос состояния хвостохранилищ и работы по сохранению биоразнообразия. Отдельного внимания заслуживает непростая тема производственной безопасности».

Шварц также спросил представителей «Полюса» о том, как готовится экологическая отчетность компании, как отслеживается реализация Климатической стратегии – и за счет чего «Полюс» планирует добиться углеродной нейтральности к 2050 году.

Ответили на вопросы и рассказали об экологической стратегии компании Александр Кручинин, вице-президент по охране труда, промышленной безопасности и экологии, и Алексей Каплун, директор Департамента развития энергетики.

Кручинин подчеркнул, что в настоящий момент в компании «Полюс» происходит трансформация системы охраны труда и промышленной безопасности:

«Наша работа постоянно меняется и трансформируется. То, что работало 10 лет назад, уже неэффективно в актуальных экономических и социальных условиях. Ключевой вызов, который мы определили для себя на ближайшее время – это развитие культуры безопасности. Важнейший показатель для нас здесь – нулевой смертельный травматизм как у себя, так и у подрядчиков».

Спикер также отметил, что компания уделяет значительное внимание применению цифровых технологий обеспечения безопасности – таких, как автоматизация процессов управления происшествиями и автоматизированные системы мониторинга состояния дорог. А также – обучению персонала и подрядчиков в области промышленной безопасности. В оценке своей работы «Полюс» ориентируется на независимый аудит не только классических показателей травматизма, но и 14 элементов разных уровней управления.

Алексей Каплун, в свою очередь, рассказал о работе «Полюса» по сокращению вредных выбросов:

«В рамках Климатической стратегии мы поставили амбициозные задачи. Кроме декарбонизации к 2050 году, это снижение удельных выбросов до 40-50% от базовых выбросов 2020 года к 2032 году. И эта цель для нас гораздо ближе и масштабнее с точки зрения решений, которые мы должны сейчас реализовать. Мы проанализировали источники выбросов – в первую очередь, это дизель и уголь. Наша ключевая задача – уход от них к низко- и безуглеродным решениям для энергогенерации и производственной деятельности».

Ключевыми приоритетами компании на этом направлении являются: внедрение низкоуглеродных решений для энергогенерации и автопарка, стопроцентное потребление электроэнергии за счет возобновляемых источников, реализация климатических проектов, а также создание максимально комфортной нормативно-правовой среды, которая позволяла бы реализовывать наиболее эффективные решения.

Управление

Свое экспертное мнение высказал также Андрей Шаронов, генеральный директор «Национального ESG Альянса»:

«Ущерб от климатических явлений в последние годы становится все сильнее. Что касается поведения государств, то как Китай, так и ЕС продолжают последовательно развивать законодательство в благоприятную для окружающей среды сторону. Это глобальная тенденция. И Россия, несмотря на непростые экономические условия, тоже развивается на этом направлении».

Эксперт спросил представителей компании о том, как «Полюс» отвечает себе на вопрос «зачем сейчас увеличивать усилия в области устойчивого развития?» – и как компания примиряет дополнительные расходы на ESG с финансовой устойчивостью.

Антон Румянцев, вице-президент по развитию и спецпроектам, и Дарья Григорьева, начальник управления по устойчивому развитию, выступили с докладами на тему работы «Полюса» по развитию системы управления.

Отвечая на вопрос эксперта, Антон Румянцев подчеркнул, что «Полюс» как горнодобывающая компания смотрит в будущее и мыслит как минимум десятилетними горизонтами. Инвестиционный цикл и горизонт реализации экологических рисков совпадают по срокам – поэтому реализация ESG-проектов является неотъемлемой частью роста компании, работы с рисками, на которые компания может повлиять. Инвестиции в устойчивое развитие в горнодобывающем секторе успешно окупаются, считает спикер. При этом важным приоритетом компании является и контроль за соблюдением принципов ESG ее деловыми партнерами.

«Нам очень важно, чтобы ESG-стратегия компании была неотъемлемой частью плана развития – и при этом являлась экономически эффективной. В наши новые проекты принципы устойчивого развития мы закладываем в самом начале: при постановке задач проектным и исследовательским институтам», – отметил Румянцев.

Спикер также перечислил переходные проекты, которые реализуются компанией в рамках Климатической стратегии: 1) перевод котельных с угля на газ; 2) использование водородных технологий; 3) замещение угля альтернативными источниками энергии, 4) использование техники на менее углеродоемких видах топлива.

Дарья Григорьева, в свою очередь, рассказала об ориентирах «Полюса» в работе с ESG-отчетностью:

«Важно понимать, что отчет об устойчивом развитии – это не просто документ, написанный и положенный в стол. Это инструмент нашего взаимодействия с заинтересованными сторонами. Мы стараемся раскрывать как можно больше информации и используем различные инструменты, не только отчеты. Это, например, ESG Data Book, в котором собраны все цифры. Мы используем рейтинги, общественные слушания – свои инструменты для каждой аудитории».

Завершая дискуссию, Григорьева поделилась подробностями подготовки Отчета об устойчивом развитии 2023. Отчет составлялся в соответствии со Стандартами GRI и с учетом рекомендаций Минэкономразвития РФ и был утвержден руководством компании. Методика оценки существенности включала учет мнений заинтересованных сторон. Всего было раскрыто 113 показателей GRI. Отчет получил аудиторское заключение компании ФБК и общественное заверение Совета РСПП по нефинансовой отчетности.

За исключением ежегодных отчетов по ESG-работе в целом, «Полюс» также готовит тематические отчеты для заинтересованных сторон, поддерживает сайты об устойчивом развитии и биоразнообразии, а также участвует в работе аналитического ресурса ESG-disclosure.ru в рамках сотрудничества с «Национальным ESG Альянсом». Кроме того, компания стабильно показывает высокие результаты в ESG-рейтингах.

«У нас как у компании “Полюс” есть не только обязательства, но и опыт, видение, план, как их выполнить. Свою цель мы видим в том, чтобы новые проекты стали образцами устойчивого развития в горнодобыче, а мы как компания оставались в лидерах ESG-повестки. Но это, на мой взгляд, не индивидуальная, а командная работа – и мы очень хотим, чтобы в ней участвовало как можно больше компаний. Потому что экологический, социальный эффект будет виден, только если максимальное количество предприятий будет следовать принципам устойчивого развития», – резюмировал Антон Румянцев.