Российский бизнес на пути к устойчивому развитию

Устойчивое развитие – ключевой приоритет работы «Норникеля»

Актуальность ESG-повестки растет с каждым годом, и любой крупный бизнес, претендующий на то, чтобы находиться в авангарде своей области, должен серьезно вкладываться в устойчивое развитие. Один из безусловных лидеров в области устойчивого развития в России – это компания «Норникель», которая не только реализует масштабные ESG-проекты, но и публично рассказывает о них уже 20 лет. 23 мая состоялась презентация результатов в области устойчивого развития Группы компаний «Норильский никель» за 2023 год.

В начале презентации с докладом о результатах и дальнейших целях работы «Норильского никеля» в сфере ESG выступил Владимир Жуков, вице-президент по работе с инвесторами и устойчивому развитию. Он выделил четыре ключевых направления стратегии устойчивого развития компании: 1) социальная политика, 2) экология, 3) инновации и сбыт, 4) повышение инвестиционной привлекательности.

«Несмотря на все вызовы последнего времени, с которыми сталкиваемся и мы, и наши коллеги, „Норникель“ выполняет все свои социальные обязательства. Что касается инноваций, в последние несколько лет мы занимаемся очень интересными разработками, в том числе новых видов продукции из наших традиционных металлов. Если говорить о статистике в целом, то крупнейшими проектами в области ESG для нас стали Серная программа, комплекс социальных мероприятий, а также мероприятия по охране труда и промышленной безопасности», – отметил Жуков.

Владимир Жуков подчеркнул, что работа «Норникеля» в области устойчивого развития гармонично вписывается в национальные проекты в этой сфере. Компания является ключевым участником проектов «Чистый воздух», в котором обеспечивает до 50% объема инвестиций, и «Чистая страна», в который компания инвестирует более 20% инвестиционного объема.

Социальная политика

Лариса Зелькова, старший вице-президент – руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью, рассказала о стратегии социально-устойчивого развития «Норникеля», принятой в 2023 году. Стратегия включает четыре приоритета: 1) безопасность и условия труда, 2) управление талантами и корпоративная культура, 3) развитие технологий и продуктов, способствующих технологическому и социальному прогрессу, 4) участие в жизни местного населения и общества.

Зелькова подчеркнула, что приоритетом для «Норникеля» является привлечение в компанию молодых сотрудников и обеспечение условий для их развития внутри компании, начиная с корпоративного образования и заканчивая профессиональным ростом. Большое внимание «Норникель» уделяет также повышению комфорта рабочей среды и разработке мотивирующей программы для сотрудников, в том числе при помощи инновационных финансовых инструментов.

Зелькова также охарактеризовала работы компании по развитию городской среды:

«Мы ведем системную работу по улучшению качества жизни людей в городах, где находятся наши предприятия. „Норникель“ создал агентства развития в Норильске, Мончегорске и поселке Никель. Они позволяют нашей компании проектировать и реализовывать программы развития, отвечая на запросы местных жителей и привлекая их к совместной работе». Среди ключевых запросов горожан, с которыми работает компания, – строительство поликлиник, детских площадок и других объектов социальной инфраструктуры, развитие транспорта.

Вице-президент «Норникеля» по федеральным и региональным программам Андрей Грачев, в свою очередь, рассказал о взаимодействии компании с коренными народами. Грачев подчеркнул, что подход «Норникеля» – это партнерство, то есть тесное взаимодействие с общинами коренных народов, работа на основании их запросов и замечаний, а также открытость и доверие как фундамент для продуктивной реализации программ развития.

В 2023 году «Норникель» направил 976 млн рублей на поддержку коренных народов. Среди осуществленных проектов – строительство домов, покупка квартир для сирот, бесплатное обучение 56 человек по программе «Студенты Таймыра» в Заполярном университете, организация онлайн-обучения в сельских школах, издание книг национальных поэтов и организация работы по развитию ненецкой письменности.

Экология и инновации

Станислав Селезнев, вице-президент по экологии и промышленной безопасности, поделился результатами работы «Норникеля» в области экологии. Так, по сравнению с 2022 годом снизился объем выбросов в атмосферу загрязняющих веществ и объем абсолютных выбросов парниковых газов. Компания значительно сократила объем забора свежей воды, а также осуществляет программу восстановления нарушенных земель.

Также Селезнев озвучил результаты флагманской Серной программы компании. В рамках Кольского дивизиона «Норникеля» выбросы диоксида серы сократились с 2015 года на 90%. Активно идет реализация программы на ключевом Норильском дивизионе. Эффективность работы первой технологической линии составила 99,6%, с момента запуска проекта в октябре 2023 года и до конца марта 2024 года было утилизировано 40 тысяч тонн диоксида серы и отходящих газов. Согласно плану, выбросы диоксида серы в Норильске по итогам 2024 года должны сократиться на 20%.

«Норникель» реализует инновационные проекты по всем основным направлениям устойчивого развития. Виталий Бусько, вице-президент по инновациям, привел соответствующие примеры. Это сокращение вредных выбросов при помощи умной вентиляции; работа с отходами, например, возможность использования шлаков в качестве строительных материалов, которую удалось обнаружить благодаря молекулярному моделированию; видеоаналитика промышленной безопасности; активная работа над созданием новых продуктов и материалов. Среди последних – батарейные материалы на базе никеля и кобальта, пригодные для использования в электротранспорте, и перспективные материалы на базе палладия, которые могут сыграть большую роль в энергопереходе.

«Конечно, главное – это не цифры, а то, как развивалось наше видение и понимание устойчивого развития. В этом году мы стали лауреатом I степени независимой и непредвзятой премии „Лидеры ответственного бизнеса“. Устойчивое развитие глубоко интегрировано в корпоративную культуру, что говорит о зрелости компании, а на этой основе возникает и доверие к нам как в обществе, так и на рынке, у регуляторов и у властей», – резюмировал Андрей Бугров, председатель совета директоров «Норникеля».

Оценка экспертов

В заключительной части презентации приглашенные эксперты высказались о работе «Норильского никеля» в области устойчивого развития и формирования отчетности в этой сфере.

«Мы как представители независимой оценки можем подтвердить, что за 20 лет „Норникель“ достиг очень больших результатов. На всех этапах компания была одной из первых в нашей стране, кто осваивал новые инструменты отчетности и руководства, новые стандарты. Отчетность – это зеркало деятельности, через совершенствование качества информации мы находим точки роста. С самого начала „Норникель“ использовал инструменты независимого подтверждения отчетности, в том числе в РСПП, и эффективно реагировал на рекомендации», – отметила Елена Феоктистова, управляющий директор по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП.

Максим Миронов, директор АНО «Агентство развития Норильска», со своей стороны, оценил вклад «Норникеля» в развитие городской среды:

«Я бы хотел обратить внимание на те проекты, которые становятся заметны, когда вы гуляете по городу, взаимодействуете с горожанами. Меняется внутренняя жизнь нашего города и культурное поведение его жителей. В Норильске стали появляться новые сценарии жизни, новые профессии в сфере креативной экономики. Системно развиваются образование и сфера гостеприимства. Эти глубинные изменения стали возможны потому, что компания создала институт развития города, который провел социальные исследования и реализовал программы по развитию человеческого капитала».

Алексей Книжников, руководитель программы по экономической ответственности бизнеса Всемирного фонда природы, высказался об эффективности реализации «Норникелем» Серной программы и предположил, в каком направлении она могла бы развиваться в будущем:

«Мы очень боялись, что нынешние турбулентные времена не позволят компании реализовывать Серную программу по графику. Однако все заработало, и мы видим первые десятки тонн реального сокращения выбросов. При этом мы как экологи должны напомнить: чем больше мы снижаем выбросы, тем больше накапливаем отходов, потому что текущая технология означает перевод диоксида серы в гипс. И я думаю, что одним из приоритетов будущего может быть разработка иных решений: например, поиск рынков сбыта для серы, в том числе в сотрудничестве с государством».