24 Октября, 2024 Четверг

Всероссийский строительный конгресс «Создание 2024»

Москва, Orion Hall (Мичуринский пр-т, вл. 43)

Стройка нового поколения: эффективность через цифровизацию

К середине 2024 года строительный сектор России осознал: дальнейшее развитие невозможно без перезапуска ключевых процессов работы. Отрасли пришлось задуматься об эффективности всех процессов. Обсудим, с какими вызовами сталкиваются девелоперы, поставщики и производители строительных материалов и другие игроки отрасли.

Существует гипотеза, что нарастить эффективность реально за счет внедрения IT-инструментов и цифровизации отрасли. На предстоящем конгрессе «Создание» проверим эту гипотезу вместе с экспертами, чтобы понять: правда ли, что цифровая трансформация повышает эффективность процессов, увеличивая маржинальность бизнеса.

Конгресс «Создание» проходит с 2022 года и собирает на своей площадке ведущих игроков строительного сектора, которые вместе определяют будущее важной сферы российской экономики. «Создание 2024» станет местом встречи власти и бизнеса, где они смогут построить открытый диалог. В программе предусмотрены две пленарные сессии: в первой встретятся крупные девелоперы и регуляторы, вторая будет по традиции посвящена рынку стройматериалов. Помимо этих обсуждений, участники конгресса «Создание» смогут услышать два глубоких доклада, которые позволят свежим взглядом посмотреть на строительную отрасль и понять тренды в российской недвижимости.

Официальный сайт мероприятия

Модераторы
Анна Заброда
ведущая телеканала РБК
Павел Демидович
ведущий телеканала РБК
Аналитический доклад
Михаил Гольдберг
руководитель Аналитического центра ДОМ.РФ
Спикеры (сессия 1)
Александр Ломакин
первый замминистра строительства и ЖКХ РФ
Алексей Добашин
генеральный директор концерна «КРОСТ»
Станислав Киселев
генеральный директор ГК «КОРТРОС»
Игнатий Данилиди
генеральный директор ГК «А101»
Евгений Мовчан
генеральный директор СТД «Петрович»
Илья Витковский
вице-президент по продажам DOGMA
Артем Блинов
директор по закупкам и тендерам Группы «Самолет»
Аналитический доклад
Елена Азарова
директор b2b-департамента СТД «Петрович»
Спикеры (сессия 2)
Дмитрий Колпашников
генеральный директор АО «ДКС»
Юрий Ковтун
генеральный директор Ceramic Solutions Rus (бывш. Cersanit Россия)
Сергей Моисеев
исполнительный директор «Торговый дом «Албес Центр»
Лариса Новикова
генеральный директор KERAMA MARAZZI
Алексей Онищенко
коммерческий директор «ЛСР. Стеновые»
Василий Ткачев
операционный директор СБЕ Минеральная изоляция ГК «Технониколь»
Как добраться?
24 октября 2024, четверг
10:00 — 11:00
Регистрация гостей, приветственный кофе-брейк
11:00 — 11:30
Аналитический доклад
11:30 — 13:00
Первая пленарная сессия: «Новое измерение эффективности в стройке»
Как удержать маржинальность бизнеса в условиях инфляции и снижения покупательской способности?
Остался ли запас прочности в льготных госпрограммах и какими они должны быть, чтобы по-настоящему стимулировать строительную отрасль?
Какие тренды наблюдаются в строительной отрасли в настоящий момент и какие перспективы развития есть у рынка недвижимости в реалиях 2024 года?
Конкуренция или консолидация: что ждет строительный сектор и что это значит для бизнеса и покупателей квартир?
Чего власть ждет от бизнеса, а бизнес от власти: как наладить эффективное взаимодействие в строительной отрасли?
Каковы реалистичные шаги по наращиванию эффективности и каких измеримых показателей можно достичь?
Что могут, а чего не могут цифровые решения последнего поколения и как власти и бизнесу оценить баланс рисков и преимуществ от внедрения нового цифрового сервиса?
13:00 — 13:30
Вопросы из зала
13:30 — 14:30
Обед
14:30 — 15:00
Аналитический доклад
15:00 — 16:30
Вторая пленарная сессия: «Эффективная работа со стройматериалами и процессами: индикаторы зрелости рынка»
Насколько существующие производственные мощности по изготовлению стройматериалов соответствуют актуальному спросу и что важно предпринять, чтобы привести это соотношение к балансу?
Как меняется востребованность разных типов материалов и какие тренды есть на рынке?
Как производство стройматериалов «впитало» цифровизацию: что встало на «цифровые рельсы», а что осталось неизменным?
Выручка и прибыль производителей: как удержать эффективность в условиях инфляции?
Какие цифровые решения используют производители стройматериалов и как понять, насколько эффективны выбранные методы?
Как внедрение IT-сервисов сказалось на продажах, производстве и эффективности бизнеса?
Как изменились взаимоотношения с конечным потребителем? На что рассчитывают девелоперы и что им могут предложить производители стройматериалов?
16:30 — 17:00
Вопросы из зала
17:00 — 20:00
Закрытие мероприятия, вечерний фуршет
Партнеры мероприятия

Тренды развития строительной отрасли: взгляд государства и бизнеса

В условиях высокой ключевой ставки и завершения программы льготной ипотеки строительная отрасль сталкивается с целым рядом вызовов. То, как бизнес смотрит на актуальные процессы в девелопменте и какую поддержку может оказать ему государство, обсудили на полях Всероссийского строительного конгресса «Создание 2024» в рамках первой пленарной сессии «Новое измерение эффективности в стройке».

В дискуссии приняли участие Александр Ломакин, первый заместитель министра строительства и ЖКХ, Алексей Добашин, генеральный директор концерна «КРОСТ», Евгений Мовчан, генеральный директор СТД «Петрович», Артем Блинов, директор по закупкам и тендерам группы «Самолет», Игнатий Данилиди, генеральный директор ГК «А101», Станислав Киселев, генеральный директор ГК «КОРТРОС», и Илья Витковский, вице-президент по продажам DOGMA. Модерировали разговор ведущие телеканала РБК Анна Заброда и Павел Демидович.

Давая старт дискуссии, Александр Ломакин рассказал о том, как в ближайшем будущем будет осуществляться государственная поддержка строительной отрасли:

«На сегодняшний день мы завершаем работу по формированию нового национального проекта „Инфраструктура для жизни“. Он будет включать в себя множество федеральных проектов и новых инструментов поддержки. Один из ключевых форматов поддержки связан с комплексным развитием территорий (КРТ), инструменты которого мы масштабируем. В том числе мы дадим возможность регионам, которые имеют невысокую бюджетную обеспеченность, получить субсидию из федерального центра для того, чтобы реализовать строительство объектов инфраструктуры в рамках КРТ».

Ломакин отметил, что еще одним инструментом поддержки отрасли станет федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры», который включит в себя федеральные, региональные и муниципальные средства, а также финансирование от ресурсоснабжающих организаций и кредитные средства в рамках программы «Инфраструктурное меню».

Другим важным нововведением в рамках национального проекта станет переход на типовое проектирование социальных объектов: детских садов, школ и поликлиник, а также жилых домов, что позволит значительно ускорить их строительство.

О взгляде бизнеса на господдержку и актуальную ситуацию в отрасли высказался Станислав Киселев:

«Согласно докладу банка „ДОМ.РФ“, доля рыночной ипотеки сохраняется и немного увеличивается. От четверти до трети существующего объема сделок отрасль сегодня может обеспечить без мер господдержки, продавая новое жилье на рынок. Мы видим, что льготная ипотека ушла, семейная ипотека в том или ином виде останется. И нам нужны новые меры поддержки, которые будут решать конкретные задачи».

Среди ключевых проблем отрасли спикер выделил: 1) повышение ключевой ставки, которое «фактически делает ипотеку заградительной»; 2) дополнительные меры регулирования в банковской сфере, такие как макропруденциальные надбавки и резервирование, которые затрудняют реализацию мер поддержки отрасли; 3) невозможность уверенного долгосрочного планирования ввиду изменений финансовой политики.

«Нам бы хотелось иметь некий горизонт планирования. Мы понимаем действия Центробанка, но скажите нам: как долго продлятся эти меры? Если мы будем знать, что такие условия сохранятся год или два, это упростит нам задачу. Тогда мы смогли бы планировать более уверенно. Кроме того, нам нужны триггеры – конкретные условия, при которых мы поймем, что ситуация в экономике начинает налаживаться и можно начинать менять подход к инвестициям», – заключил Киселев.

Коллегу поддержал Игнатий Данилиди:

«При текущих ставках говорить о „рыночной“ ипотеке не приходится. Сейчас ставки, скорее, заградительные. На сегодняшний день существует даже не льготная, а компенсационная ипотека, когда банк обеспечивает потребителю доступную стоимость жилья. При этом нужно помнить, что наша отрасль составляет около 13% экономики страны и ипотека играет в ней очень важную роль».

Данилиди отметил, что меры поддержки строительной отрасли должны быть долгосрочными, так как для девелопмента характерен долгий цикл принятия решений. Позитивный пример – действующая до 2030 года программа семейной ипотеки.

Евгений Мовчан, со своей стороны, отметил, что, несмотря на непростые для отрасли времена, нужно избегать радикальных деструктивных решений, таких как массовые сокращения персонала и давление на поставщиков.

«Правильным сейчас будет заняться изучением процессов, которые происходят в компании и на стройке. Наблюдаемость и измеряемость – это основа управляемости, здесь можно найти огромные резервы. В отношении поставщиков нужно отходить от парадигмы мгновенной выгоды в пользу долгосрочных отношений. Когда поставщик понимает твои задачи и потребности, отношения становятся прочными и продуктивными. Кроме того, при выборе поставщиков не стоит ориентироваться только на низкую цену – она зачастую означает проблемы с качеством», – резюмировал Мовчан.

Продолжая тему закупок, Артем Блинов подчеркнул, что в последние годы процессы в этой сфере значительно оптимизировались:

«Все компании научились работать с тендерами, пользоваться электронными площадками, следить за участием ключевых игроков рынка. Мне кажется, что у всех плюс-минус одинаковые процессы и результаты.Однако есть сегмент поставщиков и подрядчиков, которые ведут нечестную игру: что-то не довезли, перевезли, привезли не то, что указано. В ближайшие год-два я вижу перспективу в том, чтобы через кризис произошло „очищение“ отрасли от недобросовестных контрагентов».

Одной из ключевых проблем для поставщиков, отметил спикер, являются сложности с планированием поставок материалов: «Если мы сможем вместе с правительством и банками более четко планировать стройку на длительный горизонт, то сможем и лучше планировать работу для наших поставщиков и подрядчиков».

Говоря о сложностях, с которыми сталкиваются застройщики, Алексей Добашин подчеркнул, что все проблемы решаемы и в непростых экономических условиях необходимо работать в соответствии со сложившейся конъюнктурой и в тесной связке с государством:

«Если государство установило какую-то ключевую ставку, нужно действовать в соответствии с этим, следовать заданным условиям, даже если это сложно. Мы продолжаем работать, даже когда ставки высокие, и, конечно, кредитуемся под высокие проценты. В 2008 году на счетах физлиц лежало 6 трлн рублей. На октябрь этого года на счетах накопилось около 50 трлн – огромные суммы. Какое-то количество месяцев будет тяжко. Земельные площадки пошли на продажу, но покупателей нет. Однако надо двигаться вперед».

Илья Витковский дополнил, что в текущих условиях людям выгоднее хранить деньги на депозитах, чем покупать недвижимость:

«Понятно, почему люди сейчас предпочитают сохранять деньги на депозитах – текущие процентные ставки просто не оставляют девелоперскому рынку шансов на конкуренцию. Когда можно положить деньги на депозит под 20% годовых, многие понимают, что на текущем рынке цены на жилье не растут такими темпами. Как отмечает „ДОМ.РФ“, прирост цен на недвижимость составляет около 6%, что меньше текущего уровня инфляции. Однако мы ожидаем, что с понижением ключевой ставки депозиты станут менее привлекательными, и часть этих денег вернется на рынок недвижимости».

Станислав Киселев, в свою очередь, отметил, что важно создать возможность для использования частных инвестиций, а не кредитных средств для поддержки производства, что позволит снизить зависимость от инфляционных процессов в потребительском спросе:
«Если мы сможем перенаправить часть из тех 50 трлн рублей с депозитов в инвестиции в производство, то сможем решить текущие задачи», – заключил спикер.

Российский рынок строительных материалов: ставка на оптимизацию процессов

Охлаждение девелоперского рынка непосредственно сказывается на производителях стройматериалов. Как бизнес адаптируется к снижению спроса в условиях необходимости менять цепочки поставок? 24 октября в Москве в рамках Всероссийского строительного конгресса «Создание 2024» состоялась вторая пленарная сессия «Эффективная работа со стройматериалами и процессами: индикаторы зрелости рынка».

В разговоре приняли участие Елена Азарова, директор b2b-департамента СТД «Петрович», Дмитрий Колпашников, генеральный директор АО «ДКС», Юрий Ковтун, генеральный директор Ceramic Solutions Rus, Сергей Моисеев, исполнительный директор торгового дома «Албес Центр», Лариса Новикова, генеральный директор KERAMA MARAZZI, Алексей Онищенко, коммерческий директор «ЛСР. Стеновые», и Василий Ткачев, операционный директор СБЕ «Минеральная изоляция» ГК «Технониколь». Модерировали дискуссию ведущие телеканала РБК Анна Заброда и Павел Демидович.

С аналитическим докладом о развитии строительной отрасли и тенденциях на рынке стройматериалов выступила Елена Азарова:

«Строительная отрасль продолжает расти – 2024 год показывает прирост в 6,4%. Динамика достаточно приятная. Но натуральные единицы по-другому подсвечивают картину. Так, в 2023 году, по которому есть данные, потребление электроэнергии в строительной отрасли показало динамику в –0,2%, то есть год удалось удержать после значительного подъема в 2021–2022 годах».

Азарова отметила, что жилищное строительство уступает долю таким сегментам, как социальное, коммерческое и промышленное строительство.

Что касается региональной динамики, то прирост ввода жилья по итогу 2023 года и 8 месяцев 2024 года происходит в Дальневосточном федеральном округе (15%), Сибирском (3%) и Уральском ФО (7%) и в Южном и Северо-Кавказском ФО (19%), в то время как в Северо-Западном и Центральном ФО наблюдается спад в 7% и 9% соответственно. Однако положительные показатели обеспечивает в основном ИЖС, без которого можно увидеть спад: например, на 29% в Центральном ФО и 6% в Уральском ФО, а прирост наблюдается только на Дальнем Востоке (5%). По запуску новых проектов также лидируют Дальний Восток, Урал и юг России.

Общероссийскими лидерами по строительству и вводу жилья являются ГК «Самолет» и ПИК. Топ-10 застройщиков России обеспечивает 20% от жилья в стадии строительства и 13% от общего объема МКД – «отрасль достаточно далека от консолидации».

Переходя к обсуждению рынка стройматериалов, Елена Азарова назвала ключевые тренды последнего времени: 1) цена: непрогнозируемая инфляция вместе с вероятностью снижения цены за счет компромисса по качеству; 2) мощности: низкий уровень закладки новых производств, при том что существующие мощности могут обеспечить рынок только в средней или низкой стадии спроса; 3) государственное регулирование: введение маркировки и ЭТРН (электронно-транспортной накладной), попытки регулирования цен на основе Единого реестра.

Ситуацию по керамической плитке и керамограниту охарактеризовала Лариса Новикова:

«Стоимость оборудования значительно возросла. Но наша компания смогла за последние годы провести такую модернизацию, что мы имеем все то, что есть в Италии, европейском лидере по производству керамической плитки. Сегодня из-за санкций у нас нет возможности покупать итальянское оборудование, приходится переходить на китайское, которое пока что отстает. К тому же его не так просто купить».

Новикова также добавила, что растет импорт изделий из Индии, создающий сложности для российских производителей: «Раньше мы замещали импорт итальянской и испанской продукции, а теперь нас, местных производителей, пытаются заменить индийские».

Алексей Онищенко, в свою очередь, затронул проблему непредсказуемости спроса, из-за которой часть производителей стройматериалов отказывается от производства вне сезона:

«Наша отрасль, по крайней мере в части кирпича и газобетона, очень сезонная. Соответственно, производители вынуждены выбирать: либо накапливать продукцию зимой, либо не производить ее вовсе, потому что спрос неочевиден. Особенно это актуально в текущем году, когда производители могут оказаться перед выбором – затаривать склады или остановить производство, положив деньги под высокий процент. Таким образом, проблема заключается не в том, что мощностей не хватает, а в том, что продукцию не готовы производить в декабре для более поздней отгрузки».

В качестве выходов из этой ситуации Онищенко назвал: инвестиции в собственное производство, долгосрочные контракты и создание дополнительных складов. Однако, подчеркнул спикер, в любом случае производители будут зависеть от спроса со стороны застройщиков.

Опытом работы в условиях снижения спроса поделился и Юрий Ковтун:

«Предпосылок считать, что в следующем году спрос в сегменте работы нашей компании восстановится, нет. Соответственно, мы очень аккуратно работаем с мощностями. При стоимости оборотного капитала, которая сейчас фактически достигает 25%, я не могу позволить себе держать товар на складе год, так как это автоматически увеличит его стоимость на 25%. Мы уже сейчас начали сокращать запасы готовой продукции, чтобы не держать ее на складах больше 6 месяцев».

В качестве трендов, которые поддерживают отрасль, Ковтун назвал импортозамещение и рост государственных расходов, в том числе на осуществление масштабных инфраструктурных проектов. Впрочем, отметил спикер, полезный эффект от этих процессов разнится для производителей в зависимости от ассортимента их продукции: «плиткой мост не обклеишь».

Василий Ткачев подчеркнул, что значительные перспективы для производителей стройматериалов предоставляет рынок ИЖС:

«ИЖС – это большой сегмент, и им нужно заниматься серьезно. Те, кто его не понимает, сталкиваются с трудностями, ведь коммуникация с этим рынком становится все дороже. Рынок ИЖС будет расти и развиваться. Мы много говорили о том, что у населения России на руках находится больше 50 трлн рублей. За 15 лет этот показатель ни разу не уменьшался. Люди копят, потому что пока других возможностей для инвестирования в нашей стране не так много: либо это банки, либо строительство».

Тенденции в девелопменте нужно рассматривать в перспективе как минимум пяти лет и не ориентироваться только на конъюнктуру момента, подчеркнул Ткачев:

«Наша компания сейчас активно инвестирует в новые цифровые сервисы и продукты, потому что мы верим в этот рынок и смотрим на него с оптимизмом, несмотря на текущее охлаждение. Это лишь временные трудности».

О ситуации в строительном ритейле рассказал Сергей Моисеев:

«Что касается инвестиционной активности, каждая компания принимает решение самостоятельно. Да, сейчас на рынке „холодно“, но это пройдет. Мы, например, не сократили наши инвестиционные программы на этот год. Буквально на днях к нам приезжает новое оборудование. Да, оно уже не европейское, а китайское – с ним работать сложнее, это требует перестройки, но вполне реально. Мы продолжаем вкладывать, стараясь при этом не замораживать большие суммы „в складе“. Важно действовать постепенно, не бросаться в крайности, и тогда все получится».

Дмитрий Колпашников, со своей стороны, высказался по ситуации с инфляцией на рынке стройматериалов:

«В начале года мы прогнозировали, что инфляция составит около 12%. Однако по факту она составила 6–7%, в том числе инфляция сырья. При этом рынок в натуральных выражениях вырос на 7% по электротехническому сегменту. Таким образом, в денежном выражении рост рынка составил примерно 15%. В начале года наблюдался переизбыток производственных мощностей среди электротехнических производителей. Сейчас ситуация изменилась, и уже виден их дефицит, что, в свою очередь, приведет к дальнейшему росту цен».

Колпашников подчеркнул, что цены на продукцию растут также из-за повышения расходов на фонд оплаты труда:

«На мой взгляд, главный вызов для нашей компании, экономики и всей страны – это дефицит квалифицированных кадров. Это не только демографическая проблема, но и нехватка специалистов высокого уровня. Именно отсюда вытекают многие другие проблемы, которые мы вынуждены решать».


Одним из путей решения проблемы, по мнению Колпашникова, является автоматизация и роботизация производства, однако и этот процесс требует подготовки квалифицированных специалистов для управления техникой. На этом направлении компаниям необходимо сотрудничать с колледжами и вузами, заключил спикер.