Рынок персонала штормит. Дефицит персонала на рабочие специальности соседствует с огромным дефицитом вакансий на руководящие должности. В компаниях говорят об эффективности, но среди стратегических направлений развития лишь единицы выбирают руководителей как заметный фокус внимания. Это можно понять, ведь многие руководители работают в компаниях по 10-20 лет и сложно воспринимают изменения, внедрение новых инструментов и даже собственное обучение. Чтобы принять решение о развитии руководящего корпуса нужна смелость, настойчивость и воля к победе. При этом собеседники РБК Петербург из числа собственников и топ-менеджеров обращают внимание на дилемму: и не развивать нельзя, и развивать сложно. И как всегда, есть компании, которые уже отчаялись, те, которые только готовятся подступиться к решению этой задачи и те, кто уже успешно ее решают. Благо, инструментов много: тренинги, курсы, дополнительное образование ВУЗов и бизнес-школ: МВА, Executive MBA, DBA. Какова эффективность инструментов обучения и развития? Что дает результат и какой? Как преодолевается сопротивление?
Вопросы для обсуждения:
- Почему руководители оказались одним из самых недооцененных ресурсов бизнеса?
- Насколько сегодня заметен вклад руководителей в успех и развитие компаний?
- Какова сегодня потребность в развитии руководителей?
- Какие инструменты развития руководителей или сочетание инструментов наиболее эффективны?
- Как работать с сопротивлением руководящих сотрудников?
- Как замерить эффективность развития топ-менеджеров?
- Какие есть инструменты и новые технологии, инициативы в развитии топов?
Среди спикеров:
- Наталья Бехтерева, психотерапевт, председатель Этического комитета Российской Психотерапевтической Ассоциации
- Ольга Бобырь, HR-Директор Formula City
- Маргарита Датская, сооснователь, президент бизнес-школы АМИ
- Яна Клементовичус, проректор по дополнительному профессиональному образованию СПбГЭУ, директор Института дополнительного профессионального образования «ВЭШ»
- Анастасия Светличная, руководитель отдела стратегических HR проектов Selectel
- Светлана Секоненко, руководитель центра экспертизы образовательной системы СТД «Петрович»
- Екатерина Скаженик, руководитель направления обучения, развития и коучинга ТОП-менеджмента «Газстройпром»
- Алла Станиславская, начальник отдела обучения и развития персонала «Главстрой Санкт-Петербург»
Возрастное ограничение 18+
