20,7% к 2030 году: федпроект «Производительность труда» обеспечит пятую часть цели по росту производительности
За последние 7 лет производительность в России выросла на 8,2%. Об этом на пленарной сессии VII Федерального форума «Производительность 360» сообщил министр экономического развития РФ Максим Решетников. По его словам, в последние 2 года, на фоне высоких темпов роста экономики, производительность ускорилась до 2,7%.
6 ноября
Пленарная сессия «Новая структура экономики через призму производительности труда»
10:00 - 11:30
«На ближайшие пять лет мы заложили средний 2,5% — это очень амбициозная задача. На уровне предприятий расти на 5% в год — это KPI по нашему федпроекту, и это вполне посильная задача — внедряя новые технологии, бережливое производство, роботизацию, искусственный интеллект. Наш подход — производительность должна становиться уже не технологией, а культурой, которая будет частью нашей большой производственной системы в экономике», — отметил министр экономического развития Максим Решетников. При этом общая цель Правительства до 2030 года по производительности – 20,7% — пятую часть от цели позволит достигнуть федеральный проект «Производительность труда».
Министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов рассказал о проектах по применению роботизированных систем, направленных на сокращение дефицита производственного персонала.
«Даже фрагментарное внедрение роботов или автоматизированного оборудования на отдельных участках способно оптимизировать численность персонала и снизить операционные издержки до 40%. Применение же комплексных решений, вплоть до создания полностью автоматизированных производств, способно высвободить до 80% сотрудников при сохранении существующих объемов выпуска», – сообщил Антон Алиханов.
Заместитель мэра Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Мария Багреева перечислила ряд факторов роста производительности труда в столице.
«Одним из ключевых направлений сегодня становится автоматизация и внедрение новых технологий. При этом важно понимать, что основой для цифровизации должно служить бережливое производство – оптимизация процессов и устранение потерь. Без этого автоматизация неэффективных процессов теряет смысл. Мы видим, что рост производительности на отдельных участках может достигать 50%. Но внедрение технологий неизбежно меняет требования к компетенциям сотрудников. Поэтому приоритетной задачей становится обучение и переобучение персонала, чтобы люди могли эффективно работать с новыми инструментами. Это стратегическая инвестиция в будущее – в повышение эффективности и конкурентоспособности предприятий столицы», – рассказала Мария Багреева.
Компания «Газстройпром» участвует в проекте по повышению производительности с июля 2023 года. Генеральный директор «Газстройпрома» Николай Ткаченко поделился опытом внедрения бережливого производства: «Для нас бережливое производство – главный способ качественно решать задачи наших заказчиков. Мы открыли центр компетенций для подготовки специалистов в Новосибирске. На «Фабрике процессов» прошли обучение уже более 5500 сотрудников. Мы запустили «Фабрику идей», на которой подано уже более 2000 идей от более 750 сотрудников. Наш проект «Бережливый километр» позволил повысить среднюю скорость строительства. Потенциальный эффект от внедрения этих проектов составляет более 2 миллиардов рублей».
Генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев рассказал о значении системного подхода во внедрении инструментов роста производительности труда и бережливого производства.
«Если рост достигается только за счёт экстенсивных факторов – он быстро выдыхается, если строится на культуре, цифровизации и человеческом капитале – становится системным и долговременным. И цели по производительности труда надо ставить каждой компании индивидуально такие, которые обеспечат стратегию её развития», – пояснил Алексей Лихачев.
Более 2 000 организаций соцсферы начали проекты по повышению производительности труда
На форуме «Производительность 360» обсудили повышение эффективности социальной сферы. В 2025 году по поручению Президента федеральный проект «Производительность труда» охватил и социальную сферу: здравоохранение, образование, культуру, спорт, социальное обслуживание.
7 ноября
Пленарная сессия «Социальная сфера без потерь: производительность как инструмент развития»
09:30 - 11:00
«Порядка двух тысяч организаций в этот проект вовлечены. Производительность труда в соцсфере – это прежде всего про грамотную организацию работы, эффективность и правильное использование ресурсов, чтобы учителя, врачи, работники социальной сферы могли больше времени уделять ученикам, пациентам и тем кому требуется помощь. Задача не в том, чтобы уменьшить контакт с клиентом, а наоборот, чтобы качество услуг в результате всех наших действий повышалось. Чтобы охватить более 120 тысяч организаций бережливыми проектами разработано более 100 коробочных решений и лучших практик. Всего запущено 2047 проектов, 383 из которых уже завершены», – сообщил заместитель министра экономического развития Денис Тюпышев.
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко в том числе рассказал о повышении эффективности системы образования через оптимизацию процессов. По его словам, в отдалённых районах применяется особый подход: оптимизируется сеть учреждений, но не закрываются школы и детские сады. Сотрудникам обеспечивается занятость за счёт расширения обязанностей и переобучения.
«Передаем непрофильные функции профессионалам. Яркий результат работы с аутсорсингом – 100% школ региона уже получают услуги питания по аутсорсингу, а в системе среднего профессионального образования этот показатель достиг 91%. Внедряем smart-решения, которые экономят время и нервы граждан. Здесь уже пример из системы здравоохранения: роботизированные звонки напоминают пациентам о визите к врачу. Производительность – это значит работать не больше, а лучше. Это значит работать для человека и для большинства населения.», – рассказал Александр Дрозденко.
Губернатор Мурманской области Андрей Чибис высказал мнение, что при создании укрупненных образовательных комплексов и других организаций, важно оставлять сэкономленные средства в отраслях.
«Мы понимаем, что тема очень чувствительна, проводили и проводим масштабную разъяснительную работу. В первую очередь, это встречи с коллективами, родителями. Нормально, что у людей возникает много вопросов, на которые необходимо отвечать честно и открыто. Отмечу, что при высвобождении людей мы предлагаем работу или переобучение. Кроме того, заложили ресурсы на справедливую мотивацию руководителей. Благодаря нашим решениям мы сэкономили 4 млрд рублей», – сказал Андрей Чибис.
Заместитель министра науки и высшего образования РФ Андрей Омельчук заявил, что в рамках внедрения бережливых практик необходимо сократить «непроизводительное время». Он пояснил, что к нему относится, например, время, которое сотрудник тратит на оформление различных справок. По его мнению, эти часы потрачены вхолостую, так как такая работа не создаёт новых знаний, не приносит новых результатов и не повышает качество.
Об опыте внедрения бережливого производства в образовательном учреждении рассказала директор московской школы № 1474 Ирина Курчаткина. Она отметила, что совместная работа с экспертами ФЦК позволила сэкономить ученикам до 1,5 часов в день, создав более комфортную и эффективную среду, что оценили как дети, так и родители.
Генеральный директор Национального медико-хирургического центра имени Н.И. Пирогова Олег Карпов обратил внимание на важность стандартизации процессов, которые несут в себе принципы бережливого производства.
«Производительность в медицине – это не какой-то упрощённый конвейерный подход, это стратегия, это работа команды, это системный подход к организации процессов. И надо разрабатывать такие подходы, которые поощряют именно качественную производительность. Потому что качество предотвращает потери. Если диагноз поставлен правильно и своевременно, если хорошо сделана операция, это означает отсутствие послеоперационных осложнений, и это ведёт к исключению многократных затрат», – отметил Олег Карпов.
