Всероссийский зерновой форум 2026

18+

Итоги форума и интервью из студии РБК на специальной странице

Зерновой форум — 2026: эффективность, цифровизация и новые логистические цепочки

Россия обеспечивает около 20% мирового экспорта пшеницы и остается одним из ключевых игроков на глобальном рынке зерна. В условиях растущей волатильности, сжатия экспортной маржи и трансформации мировых цепочек поставок отрасль ищет новые инструменты: от биржевых механизмов и цифровизации до антимонопольных мер и партнерств в формате БРИКС. Эти механизмы развития эксперты обсудили в Сочи 22 мая на пленарной сессии Всероссийского зернового форума — 2026 «Эффективность и устойчивость перед вызовами: новые подходы к функционированию цепочек поставок зерна».

В дискуссии приняли участие министр сельского хозяйства России Оксана Лут, министр снабжения и внутренней торговли Египта Шериф Мохаммад Фарук, директор Международного центра конкурентного права и политики стран БРИКС Алексей Иванов, генеральный директор АО «Агрохолдинг «Просторы» Борис Дышлюк, руководитель Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Сергей Данкверт, заместитель министра транспорта Российской Федерации Алексей Шило, член совета директоров АО «НТБ» Игорь Марич и председатель совета директоров ООО УК «Деметра-Холдинг» Павел Ильичев. Модерировала сессию Александра Суворова.

Открывая пленарную сессию, министр сельского хозяйства Оксана Лут обозначила рамку дискуссии:

«Зерновой рынок — это базовый рынок продовольствия, и он во многом похож на спорт. В любом спорте надо вес не только взять, но и удержать. Чем больше лет проходит, тем сложнее это сделать, но наша задача — увеличивать поставки и оставаться неотъемлемой частью глобальной продовольственной безопасности».

Министр подвела предварительные итоги сезона: урожай составил 144,6 млн тонн — на 11% больше, чем годом ранее. Этот объем позволяет полностью обеспечить внутренний рынок и сохранить высокий экспортный потенциал. При квоте в 25 млн тонн объем поставок на внешние рынки может стать одним из крупнейших в истории отрасли. Озимые в хорошем состоянии находятся на 97% площадей — это уровень выше среднего за пять лет. Отставание по яровому севу, вызванное погодой, в значительной мере сокращено.

Оксана Лут подчеркнула, что доступная цена остается главным конкурентным преимуществом российского зерна, поэтому центральная задача — работа с себестоимостью и эффективностью. В рамках агротехнологического проекта Минсельхоз ведет работу по пяти направлениям: селекции, плодородию почв, питанию растений, механизации и адаптации к климатическим изменениям. С этого года запускается единая цифровая платформа сельского хозяйства, агрегирующая данные для бизнеса. К 2030 году планируется выйти на производство 170 млн тонн зерна и экспорт 80 млн тонн при опоре на четыре основных транспортных канала — Азово-Черноморский, Северо-Запад, МТК «Север — Юг» и Дальний Восток. В пятерке ключевых партнеров — Египет, Турция, Иран, Казахстан и Судан.

Министр снабжения и внутренней торговли Арабской Республики Египет Шериф Мохаммад Фарук подтвердил стратегический характер двусторонних отношений:

«Продовольственная безопасность остается одним из столпов взаимоотношений между Египтом и Российской Федерацией. Россия является ключевым экспортером зерновых, а Египет продолжает оставаться стратегическим рынком».

Фарук рассказал, что Египет реализует стратегию по превращению страны в региональный хаб хранения, переработки и трейдинга зерновых, ориентированный на Ближний Восток и Африку. Министр предложил расширить сотрудничество с Россией в области биржевой инфраструктуры: объединить усилия зерновых и товарных бирж двух стран, обмениваться опытом регуляторики и совместно работать над прозрачностью цепочек поставок и системами отслеживаемости.

Анализ глобального рынка представил директор Международного центра конкурентного права и политики стран БРИКС Алексей Иванов:

«Глобальный рынок зерна в высокой степени концентрирован: уровень концентрации, по оценкам ООН, достигает 70–80%. Многие трейдеры, входящие в группу ABCD, получают до 80% своего дохода именно из финансовых операций, по сути превращаясь в финансовые организации в большей степени, чем в торговые дома. Волатильность для них — питательная среда и основа олигопольного статуса».

Иванов указал на три столпа рыночной власти ABCD: цифровизацию, финансизацию и партнерство. Платформы Covantis и Trakt, созданные крупнейшими игроками, фактически выполняют функции картельных инструментов: через Covantis уже учитывается до 76% бразильского экспорта. Иванов считает важной инициативой Зерновую биржу БРИКС и линковку биржевых институтов стран объединения — это, по его мнению, реальный механизм выравнивания условий конкуренции. Кроме того, спикер указал на потенциал антимонопольных мер: признание подобных платформ картелями и согласованные расследования могли бы существенно ослабить олигополию глобальных трейдеров.

Взгляд производителя представил генеральный директор АО «Агрохолдинг «Просторы» Борис Дышлюк:

«За последние 5–10 лет производители стремились увеличивать площадь земель, наращивали пашню, гнались за большим валом. Сегодня у нас происходит коренной разворот в сторону другого фокуса: это работа с эффективностью и себестоимостью. Это то, с чем мы можем и должны работать».

Дышлюк обозначил три ключевых драйвера роста для производителей. Первый — цифровизация: в холдинге запущена собственная нейросеть, обрабатывающая данные с полей, метеостанций и датчиков. Второй — селекция и семеноводство: 100% площадей подсолнечника засеяны отечественными семенами без потерь по урожайности, идет переход на отечественную селекцию сахарной свеклы. Третий — элеваторная инфраструктура, которую спикер назвал главным узким местом отрасли, источником значительных потерь урожая. Дышлюк также поделился опытом работы на биржевом стакане: проведенные сделки показали, что механизм оправдывает себя, а доработки идут совместно с биржей и Союзом экспортеров в ежедневном режиме.

Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт поднял вопрос о роли государства в формировании зернового рынка:

«Если вы хотите развиваться без помощи государства, вы никогда не разовьетесь. Крупнейшие американские и европейские компании развивались не сами по себе: государство создавало финансовые ресурсы, биржу, механизмы финансирования. Сегодня невозможно выпустить качественный продукт без прослеживаемости, и системы, которые создает Минсельхоз, — это в первую очередь инструмент для бизнеса».

Данкверт обратил внимание на остающиеся проблемы. Ежегодно отзывается порядка 21–23 тысяч деклараций соответствия — необходимо принципиально решить, нужны ли они в нынешнем виде или достаточно других инструментов контроля. Серьезное расхождение сохраняется в стандартах по пестицидам: хлорпирифос, разрешенный в России до 2035 года, уже запрещен в 39 странах, и российские нормы остаточного содержания нередко отличаются в разы от требований стран-импортеров. Несмотря на это, отметил Данкверт, отрасль продолжает развиваться даже в тех условиях по кредитным ставкам, при которых европейские и американские игроки оказались бы в крайне тяжелом положении.

О роли транспортной инфраструктуры рассказал заместитель министра транспорта Алексей Шило:

«Экспорт продукции агропромышленного комплекса за 10 лет вырос практически в 3 раза. Сегодня можно смело сказать, что агропромышленный комплекс является драйвером результатов транспорта».

Шило заявил, что Минтранс работает по четырем направлениям: развитие инфраструктуры, диверсификация маршрутов, регуляторная политика и цифровизация. Готовится открытие Багаевского гидроузла — первого крупного речного проекта за 40 лет, который добавит около 19 млн тонн провозной мощности. Вместе с Городецким узлом этот прирост составит до 35 млн тонн. По Сибирскому округу за счет мер стимулирования объемы выросли примерно на 40%, по портам Крыма перевалка зерна увеличилась более чем в 22 раза. Биржевые отгрузки зерна получили приоритет на железной дороге, а к 2030 году в 55 автомобильных пунктах пропуска планируется обеспечить прохождение границы за 10 минут — для этого нужна полная цифровизация сопроводительных документов.

Член совета директоров АО «НТБ» Игорь Марич проанализировал текущее состояние биржевого товарного рынка:

«В мире около 30% всех биржевых деривативов на товары — это сельскохозяйственные товары, а в России — примерно 1%. Причем этот российский процент в основном состоит из деривативов на зарубежные индикаторы, прежде всего чикагские. За последние два месяца объемы по фьючерсам на пшеницу выросли практически в 10 раз, но в абсолютных цифрах это пока довольно мало».

Марич напомнил, что в начале 2026 года при поддержке Минсельхоза, Банка России и ключевых участников рынка были запущены полноценные биржевые спот-торги пшеницей: проведена интеграция с государственными системами, доработаны технологии и ускорен онбординг участников. Российская биржевая инфраструктура, по словам спикера, признается зарубежными партнерами одной из лучших в мире. На Московской бирже годовой объем торгов превышает 1,7 квадриллиона рублей, торгуется более 5 тысяч инструментов, действует свыше 40 млн клиентов. Марич подчеркнул, что развитие товарного сегмента — результат совместных усилий провайдеров инфраструктуры, регулятора и участников рынка, и НТБ продолжит запускать новые деривативные инструменты и развивать существующие.

Завершил пленарную сессию председатель совета директоров ООО УК «Деметра-Холдинг» Павел Ильичев:

«Мы видим в качестве возможности для дальнейшего развития концепцию 3М — Multi Origin, Multi Product и Multi Destination. Это работа с различными странами и источниками продукта: не только Россия, но и Казахстан, Бразилия, Аргентина. Различные продукты: зерновые, масличные, кормовые. И принцип работы за пределами России: владение инфраструктурой, развитие логистических цепочек, выход в финальные страны. Именно такой подход позволит усилить позиции российских компаний на международном рынке».

Ильичев обрисовал ограничения, с которыми сталкиваются российские экспортеры: накопленная за четыре года инфляция около 50%, удвоение стоимости рабочей силы и при этом стабильная внешняя цена в валюте. Экспортная маржа сжалась с порядка 5 000 рублей за тонну до 3 000 рублей за 2025 год, а за последние 12 месяцев опустилась примерно до 2 000 рублей; ключевая ставка 20% делает обслуживание капитала крайне тяжелым. В качестве ответа «Деметра-Холдинг» переходит на цифровые решения в закупках: открытый прайс, единое окно по цене для всех поставщиков, личный кабинет в цифровом формате и облегченные compliance-процедуры на базе ГИС «Зерно» и электронного документооборота. Ильичев также указал на возможности Нового банка развития БРИКС как инструмента финансирования инфраструктуры в условиях ограниченного доступа к международным рынкам капитала и подчеркнул, что цель российских игроков — переход из категории национальных чемпионов в категорию глобальных.

Пленарная сессия зафиксировала консенсус участников зернового рынка по ключевым направлениям: удержание лидерства на мировом рынке невозможно без работы с себестоимостью и эффективностью на уровне производителей, развития биржевой инфраструктуры и собственных ценовых индикаторов, скоординированной цифровизации, оптимизации цепочек поставок и системного использования возможностей БРИКС как для построения собственных трейдинговых платформ, так и для антимонопольного противодействия концентрации глобального рынка в руках узкого круга игроков.

Официальный сайт форума и регистрация

Новости форума в Telegram-канале Союза экспортеров и производителей зерна 

Подписывайтесь на канал Союз экспортеров и производителей зерна в Макс