К 2025 году российский ИТ-сектор перешел от вынужденной адаптации к осознанному стратегическому развитию. Импортозамещение больше не является самоцелью – оно стало основой для формирования устойчивых, масштабируемых и зачастую уникальных технологических экосистем. Сегодня речь идет не столько о замене, сколько о создании собственных стандартов, выходе на международные рынки и построении кооперативной инфраструктуры, способной конкурировать без зависимости от внешних условий. Однако новые вызовы уже на пороге: необходимо определить, как избежать фрагментации рынка при множестве локальных решений, как обеспечить совместимость, безопасность и долгосрочную поддержку продуктов, и как превратить внутренние успехи в глобальные возможности.
Эксперты и представители бизнеса обсудят, как и за счет чего российские компании переходят от выживания к завоеванию рынка, какие условия необходимы для устойчивого технологического суверенитета и как сделать так, чтобы «новое русское» вышло за границы локального феномена и стало глобальным трендом.
Вопросы для обсуждения:
- Как изменилась роль импортозамещения в 2025 году: стало ли оно фундаментом для устойчивой технологической независимости или тормозом из-за фрагментации решений?
- Есть ли у наших компаний возможность отказаться от «изобретения велосипеда» в каждой компании или в сегменте продуктов и перейти к кооперации, стандартизации и совместной разработке? Какие барьеры мешают этому? Что помогает?
- Способны ли российские разработчики создавать прорывные продукты, не опираясь на зарубежные аналоги? Где уже родились и прямо сейчас рождаются принципиально новые подходы и как их поддерживать?
- Сформирован ли глобальный запрос на «русское»? Какие российские ИТ- и ИБ-решения уже востребованы за рубежом и что необходимо для системного выхода на рынки Азии, Африки и Латинской Америки?
- Достаточно ли текущих мер поддержки? Если нет, то на какие меры надеются игроки рынка? Как сделать госпрограммы более прозрачными, целенаправленными и ориентированными в том числе на экспортный потенциал?
- Если 2022–2025 годы были временем выживания и адаптации, то какие стратегические приоритеты должны определять развитие ИТ-отрасли в 2026–2030 годах?
Среди спикеров:
- Виталий Банцар, генеральный директор НТЦ «Нептунит» (входит в ГК TS Solution)
- Роман Борисенко, директор Санкт-Петербургского государственного казенного учреждения «Городской мониторинговый центр» (СПб ГКУ «ГМЦ»)
- Александр Васильев, руководитель отдела R&D компании «Комфортел»
- Михаил Геллерман, директор управления операционных систем «Группы Астра»
- Григорий Ковшов, руководитель службы маркетинга компании «Газинформсервис»
- Виталий Кулиничев, операционный директор «РуБэкап» (входит в «Группу Астра»)
- Андрей Нестеров, ИТ-директор аэропорта Пулково
- Иван Плотников, директор по развитию ООО «Оператор скоростных автомагистралей» (входит в ВТБ Инфраструктурный Холдинг)
-
Наталья Филиппова, заместитель генерального директора ООО «Всеволожский Крановый Завод»
По вопросам участия обращайтесь к Наталье Серебрянной (nserebryannaya@rbc.ru)
Возрастное ограничение 18+
