Всего за год рынок ИТ-труда в Петербурге и России совершил тектонический сдвиг. Если в прошлом сезоне мы обсуждали «битву за IT-умы» в условиях тотального дефицита и высокого уровня зарплат, то сегодня бизнес столкнулся с зеркальной ситуацией. Эйфория сменилась прагматизмом: теперь слово за работодателем. Старые методы удержания сотрудников зачастую уже не работают, а на горизонте появился новый мощный игрок — искусственный интеллект, который меняет саму структуру ИТ-профессий, а кроме того, может в перспективе снизить потребность в самих HR-специалистах.
Какие стратегии удержания и мотивации работают, когда увольнение перестало быть трагедией для бизнеса, но стало стрессом для сотрудника? Действительно ли «зарплатная гонка» завершилась, и что пришло ей на смену? И главное — как изменился портрет идеального айтишника в эпоху тотальной автоматизации? Эти вопросы обсудят участники дискуссии РБК Петербург, организованной в партнерстве с сообществом HR API, в рамках проекта-исследования Human Centricity Management.
Вопросы для обсуждения:
- Сегодня мы наблюдаем стагнацию зарплат и сокращение вакансий. Насколько глубок этот тренд?
- В условиях «рынка работодателя» компании стали требовательнее? Как изменились критерии отбора? Какие hard skills становятся бесполезными уже сегодня? Трансформировался ли запрос на «джентльменский набор» IT-специалиста?
- Эксперты фиксируют снижение уровня дохода IT-специалистов. Насколько это системная история и насколько она затрагивает тех, кто уже работает? Какие ниши просели сильнее всего, а какие, вопреки тренду, продолжают рост?
- Когда ФОТ сжимается, во что трансформируется «забота»? Какие нематериальные бонусы становятся якорем для удержания ценных кадров в условиях, когда предложений стало меньше и нужны ли они в принципе, если мы живем в рынке работодателя?
- Стоит ли в текущих условиях рынка вкладываться в развитие внутренних команд или выгоднее нанимать подрядчиков?
- Не приведет ли массовое внедрение нейросетей к тому, что штат IT-отделов будет только расти за счет усложнения архитектуры проектов? Идет ли охота за специалистами с новыми скиллами или пока еще вопрос не актуален?
- Какие soft skills и метакомпетенции станут главным отличием хорошего специалиста от нейросети в ближайшие 2-3 года? Что будет в цене, когда машины будут массово писать код лучше человека?
Участники встречи:
- Елена Андреева, директор макрорегионального центра Северо-Запад компании СКБ Контур
- Мария Ансова, руководитель внутренних коммуникаций бизнес-группы «Социальные платформы и медиаконтент» VK
- Анна Васильева, HRD Рексофт, заказная разработка
- Александра Войновская, директор центра подготовки специалистов «Старт» ГК IBS
- Полина Иванова, генеральный директор TS-Solution
- Алексей Клебан, руководитель HR Кодекс
- Фаина Лернер, эксперт по HR в IT
- Екатерина Рождественская, заместитель директора по персоналу бизнес-направлений ИТ-холдинга Т1
- Ирина Карклинис, HRD N3. Group
- Алексей Эрперт, HRD Sibege
К участию приглашаются HRD и руководители HR-департаментов.
Human Centricity Management — проект-исследование РБК Петербург, миссия которого —выявление и популяризация передовых стратегий менеджмента компаний, направленных на повышение эффективности взаимодействия с людьми, а также технологий и практик в области привлечения, удержания, мотивации и развития персонала, применяемых бизнесом региона.
Возрастное ограничение 18+
