Гибридный подход: от теории к продакшну

Гибридный ИТ-подход: как российский бизнес переходит от теории к продакшну

20 мая 2026 года в Нижнем Новгороде в рамках ИТ-конференции ЦИПР состоялся бизнес-завтрак РБК «Гибридный подход: от теории к продакшну». Эксперты крупнейших отечественных компаний обсудили практические сценарии сочетания облачных технологий и локальной инфраструктуры, внедрение масштабируемых ИИ-агентов, а также способы преодоления технических, юридических и регуляторных барьеров на пути цифровой трансформации.

В обсуждении приняли участие генеральный директор Yandex Cloud Григорий Атрепьев, технический директор Т-банка Игорь Маслов, директор по информационным технологиям ПАО «Алроса» Вадим Желтухин, директор по внедрению генеративного ИИ «Норникеля» Наталья Артамонова, директор департамента информационных технологий группы компаний «Кириллица» Петр Трещалин, директор по технологическому развитию Яндекс 360 Сергей Педченко. Модератором выступил ведущий телеканала РБК Аркадий Глушенков.

Разговор открыл Григорий Атрепьев, отметивший, что гибридная модель с применением облака стала статус-кво для рынка, а важность облачной инфраструктуры давно признана государством и бизнесом:

Преодолеть технологическую неоднородность, по замечанию спикера, может помочь Yandex Stackland, позволяющий разворачивать облачные базы данных, аналитику и среды разработки локально (On-Premises). В будущем провайдер сфокусируется на сквозных гибридных сценариях с автоматическим переключением нагрузок между контурами.

Главный технический директор Т-банка Игорь Маслов, в свою очередь, рассказал, что компания начала проектировать распределенную ИТ-среду задолго до того, как этот подход стал трендом, создавая внутреннее облако.

Директор по ИТ ПАО «Алроса» Вадим Желтухин предложил взглянуть на облачную трансформацию через управление рисками. Он сравнил традиционные барьеры ИБ с психологическими фобиями:

Из-за дефицита региональных ЦОДов компания выбрала гибридную модель, сделав внешнее облако безопасным продолжением корпоративной сети. «Алроса» внедрила шифрование каналов, централизованный контроль доступов и совместный мониторинг событий ИБ. Труднее всего было реализовать юридические согласования условий обработки данных. В итоге контур позволил создавать песочницы для разработки и переложить на провайдера поддержку ИИ-инструментов.

Директор по внедрению генеративного ИИ «Норникеля» Наталья Артамонова подтвердила, что развертывание генеративного ИИ стало главным драйвером гибридного подхода, поскольку спрос на LLM невозможно покрыть только своими серверами:

Масштабирование ИИ на тысячи сотрудников требует значительных вычислительных ресурсов, а изоляцию данных обеспечивает технология Private Endpoints — приватный канал между серверами без выхода в интернет. В Yandex AI Studio компания создаёт ИИ-агентов для финансово-экономического контроля: они автоматически сверяют документы с точностью 95–98%. Автоматизация охватила 80% проверок, ранее выполнявшихся контролёрами. Это позволило снизить риски и сэкономить время сотрудников, полностью окупив инвестиции в разработку.

Директор департамента ИТ группы компаний «Кириллица» Петр Трещалин продолжил обсуждение масштабирования, рассказав о вызовах перехода от локального монолита к микросервисам в условиях бурного роста бизнеса и интеграции разнородных активов:

Специфика активов продиктовала разделение систем на микросервисы. Из-за задержек поставок оборудования (до 12 месяцев) компания сделала ставку на Yandex Cloud, используя выделенные серверы Yandex BareMetal и Stackland. Это позволило инженерам оперативно клонировать виртуальные машины и разворачивать решения в Kubernetes. Благодаря автоматизации рутинных операций и онлайн-мониторингу доступность критических сервисов значительно выросла.

Встречный вектор интеграции представил финальный спикер сессии. Директор по технологическому развитию Яндекс 360 Сергей Педченко акцентировал внимание на том, что для целого ряда организаций облачная модель SaaS остается недоступной из-за ограничений регуляторики или собственных политик безопасности, требующих хранение информации во внутреннем контуре компании. Это привело к решению вендора расширить продуктовую философию.

Скоро, по замечанию спикера, линейку расширят Трекер, Вики и Формы, а к концу года — Почта, Календарь и Телемост с Мессенджером. Одним из вызовов стала адаптация масштабной архитектуры рассчитанной на десятки миллионов пользователей под корпоративные требования с десятками тысяч рабочих мест, примером чего стало внедрение Диска в «Ренессанс Жизнь» (более 1000 пользователей). В планах — синхронное развитие SaaS и On-premises вариантов поставки, в том числе проработка интеграции On-premises решения с ИИ и реализации полноценных гибридных сценариев.

Прошедший бизнес-завтрак наглядно продемонстрировал, что современный гибридный подход превратился в полноценное двустороннее движение. Облачные провайдеры активно упаковывают свои технологии в локальные On-Premises форматы, а крупные индустриальные игроки успешно преодолевают внутреннее недоверие к внешним платформам. В условиях дефицита оборудования и жестких регуляторных требований гибкое сочетание приватных мощностей и публичного облака становится новым стандартом рынка. Такой баланс позволяет российским компаниям эффективно управлять инфраструктурными рисками, снижать совокупные расходы на ИТ-ландшафт и оперативно внедрять передовые когнитивные инструменты.