В период череды экономических кризисов руководители становятся ключевыми фигурами для бизнеса, от которых зависит не только финансовые результаты, рыночные позиции, производительность труда и другие показатели компании, но и само ее выживание. Нагрузка на руководителей беспрецедентно возросла, констатируют HR-менеджеры, так что бизнесу важно поддержать ключевых для него людей, дав им дополнительные инструменты управления сложной ситуацией, с одной стороны, и собственной устойчивостью – с другой.
Корпоративные программы обучения руководителей призваны ответить на эти вызовы, и это значит, что они должны измениться. Как компании меняют запросы к программам обучения своих топ-менеджеров, и чем могут ответить на вызовы времени их университетские партнеры – обсудят эксперты образовательного рынка, руководители HR-служб компаний и программ корпоративных университетов на совместной дискуссии НИУ ВШЭ и РБК Петербург.
Вопросы для обсуждения:
- Вызов быстрых перемен: руководители ищут ответы на новые вопросы о рынках, проходящих трансформацию. Готово ли корпоративное образование к такому запросу? Как включать в образовательные программы сверхактуальные знания?
- Эволюция рынка корпоративного обучения топ-менеджеров: в каком направлении он меняется в России? Каких программ становится больше, и наоборот?
- Взгляд HR: как трансформируются задачи и роли руководителей в 2026 году? Какие из необходимых сегодняшним топ-менеджерам навыков оказались в наибольшем дефиците?
- Своими силами или с партнером: в обучении линейного персонала виден тренд на рост доли внутренних учебных программ – корпоративных учебных центров, внутренних тренеров, корпоративных ИИ-курсов и пр. Распространяется ли этот тренд на программы для топ-менеджеров? Когда компании учат своих руководителей сами, и в чем незаменимы внешние партнеры?
- Роль и место университетских корпоративных программ для топ-менеджеров. В чем их отличия и уникальные преимущества на сегодняшнем образовательном рынке? Какими они станут завтра?
- Вклад технологий с ИИ в образование топ-менеджеров. Готовы ли руководители учиться с помощью ИИ? Сокращает ли это необходимое время на обучение, повышает ли эффективность образовательных программ? Насколько ИИ в принципе повлияет на корпоративное образование?
Среди спикеров:
- Елена Андреева, директор Северо-Западного макрорегионального центра СКБ Контур
- Наталья Гаврилина, директор по персоналу TS Solution
- Снежана Китаева, заместитель генерального директора – руководитель Аппарата ПАО «Россети Ленэнерго»
- Анна Кисточкина, директор по персоналу в направлении развития бизнеса, продукта и клиентского сервиса Авито
- Александр Курочкин, руководитель факультета цифровой трансформации, ПАО «Газпром нефть»
- Марина Мокроусова, руководитель группы по подбору и адаптации персонала Aquaart Group
- Анастасия Самуилова, руководитель проектов по управлению партнерствами платформы «Профессионалы 4.0» , ПАО «Газпром нефть»
- Александра Сергеева, карьерный стратег hh.ru, тренер по EQ, системный психолог, член Ассоциации профориентологов России и Ассоциации корпоративных психологов России
- Михаил Сартаков, директор корпоративного университета «Газстройпром»
- Анна Прабарщук, директор по персоналу «Газинформсервис»
- Андрей Федоров, начальник Управления дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург
Возрастное ограничение 18+
