31 Августа Понедельник

Бизнес как живая система: новые правила управления

Санкт-Петербург, 19.00-21.00, ресторан ASKANELI (Курортный район, пос. Солнечное, Приморское шоссе, 364 лит. Д)
«Клуб Виннер» — камерные встречи прогрессивных предпринимателей за бокалом вина

Быть лидером компании сегодня — значит работать без страховки и готовых рецептов. В разговорах с РБК Петербург бизнесмены отмечают, что неопределённость стала постоянным фоном, который всерьёз меняет саму суть управления компаниями как для собственников, так и для топ-менеджеров. Им приходится заново формулировать свои принципы управления и роли, когда привычные модели перестают работать, а двигаться вперед необходимо.

В ходе предыдущих дискуссий РБК с первыми лицами отечественных компаний прозвучал важный тезис: в отсутствие стабильности и предсказуемости вырастает важность личности лидера компании, его способность сохранять доверие и понижать уровень тревожности в команде. Это необходимо, но недостаточно - высочайшие риски (правовые и экономические), технологические новации (в первую очередь ИИ) требуют от руководителей компаний ответов на вопросы, с которыми они ранее не сталкивались.

Вопросы для обсуждения:

  • Остается ли место стратегическому видению в быстро меняющихся условиях, когда требуется большое количество тактических решений и операционного реагирования?
  • Меняются ли подходы к оценке рисков (правовых, экономических и прочих)?
  • Что сейчас происходит с управленческими рутинами? Работает ли опыт, накопленный в спокойные времена, в период турбулентности — и наоборот?
  • Можно ли целенаправленно тиражировать практики, которые доказали свою эффективность, или каждая точка неопределённости требует уникального подхода?
  • Как в новых условиях застраховать лидера от выгорания? Что делать, когда привычные способы восстановления (спорт, хобби) перестают работать, а сам руководитель превращается в самое уязвимое звено бизнеса?
  • Где искусственный интеллект реально изменил скорость и качество ваших решений? В каких точках его использование дало неожиданный эффект? Как меняется роль первого лица, когда рутина уходит машинам, и какие компетенции лидера выходят на первый план, а какие, наоборот, теряют вес?

Среди спикеров:

  • Екатерина Агапова, генеральный директор Клиники DEGA
  • Константин Анисимов, заместитель генерального директора Astra Cloud
  • Сергей Гоз, президент Балтийского делового клуба, председатель Правления АСМАП, генеральный директор и соучредитель транспортной компании «Сталена», Калининград
  • Светлана Гузь, управляющий партнер бюро юридических стратегий Legal to Business
  • Александр Кравцов, основатель девелопера «Геометрия»

  • Елена Кром, шеф-редактор РБК Петербург
  • Виталий Кулиничев, операционный директор «РуБэкап» (входит в «Группу Астра»)
  • Ирина Новикова, генеральный директор Торгового дома «Минский молочный завод № 1»
  • Дмитрий Петров, генеральный директор ООО «Комфортел»
  • Валерий Петряев, сооснователь ателье Gent’s
  • Алексей Степанов, заместитель генерального директора по проектной деятельности ООО «Газпром ЦПС»
  • Ольга Царегородцева, генеральный директор ООО «Крокид»  

Возрастное ограничение 18+

Модератор
Алена Журавлева
обозреватель РБК Петербург